你想领域应该这样做吗?这个话题无法逃避,一个是看自己的资源,另一个是看用户端的操作难度。他们自己的离线。在线流量入口,有一个合适的操作团队可以测试这样做,没有这些资源,或者这些资源由渠道提供商。在代理商的控制下,我们应该清楚地考虑它是否会移动别人的奶酪,建立一个共同的繁荣,相互授权,增加渠道方的收入,你也可以考虑尝试。当你自己的资源。集群利益分配时,核心或用户端,想想你依靠什么来绑定他?是产品,是服务,是知识,是一个普遍的话题,是一个圆圈。如果是产品,它基本上应满足刚性需求+高频、高频+更换通知、高频+负担得起,经常使用链接,否则忘记你是谁,如何谈论链接。
不常用,留着也没用。删除后再找是正常的。如果是服务,基本要符合专业+及时性。想用的时候可以用,自然会留在微信里。如果是知识,那么这可能是后期更多大品牌培养的阵地。我不跟你谈产品,只跟你谈领域知识,教你礼仪,学化妆,学做饭,学插花。包括谈恋爱,做你的人生导师,这是品牌未来要走的路。用户只需要选择留住你,因为他们喜欢选择留住你,因为你是我的知识伙伴和人生导师。我信任你,信任你的产品,一定要留住你。
不是你选择用户,而是用户选择是否留住你。你把用户当作一个私人领域,用户把你当作垃圾,跑得很远,感觉很有味道。私人领域的后期阶段是什么?拼写或品牌,拼写或人,绕多少圈,炒多少概念,最后发现近路是死路,路是那条。
最后,我们来谈谈私域运营的两种方法,即弱关联和强关联。通过这两种方法,你可以判断你是否想成为一个私域,以及未来应该朝哪个方向发展。不要被私域的强风吹走。只有当你强壮而根深蒂固时,你才能抵御强风,清除耳根。
1.如何解释私域运营中的弱关联?前面提到过,弱关联意味着我不想被打扰,但当我需要它的时候,我仍然可以找到你。这就是弱关联。弱关联的特点是什么?有价值,无干扰,使用时有记忆。不要觉得可怜。只有浪费了很长时间,你才能得到弱关联的结果。在接下来的两年里,没有超级品牌和超级产品,保持私域与用户的弱关系是一个不错的选择。毕竟,他愿意在微信上留住你。
弱相关性,提供的价值绝对不是产品,不是你的折扣卷,而是你的服务和传播知识。我喜欢你的鞋子不是因为你的鞋子,而是因为我喜欢你提供的运动知识。我感觉非常脚踏实地,非常有用。销售母婴产品,绝对不是因为你的产品,我选择把你留在我的朋友圈,因为你输出的婴儿知识很好,记录的方式是母亲照顾孩子的健康成长,非常治愈,非常同理心。弱相关性,产品弱相关性,知识强相关性,弱相关性是一把软刀,使用时,边缘不会减少。
弱关联,关键在于弱,弱化商业意图,弱化接受过程,弱化风险。我不想在对方口袋里掏钱,而是告诉对方先捂住口袋。有很多坏人。我在帮你避开坑。就像我们想找人做事一样。当你把东西带到别人那里时,你必须说很长一段时间的闲话,问别人的老人,问别人的孩子。最后,你说,如果你无事可做,就来看看你。事实上,人们问得很匆忙,说有一件小事要求别人帮忙。如果没有这样的操作,带着礼物谈论事情,你可以看到效果是否不同。没有过渡期。人们对此保持警惕。即使他们能做到,他们也不高兴。如果你在私人领域做得好,去看看。他们就是这样做的。利他主义不仅仅是说说而已。在某种程度上,利他主义是弱关联
2.我们都想要强大的联系,直接关联产品,简单。直接。高效。如果你想要强大的联系,你必须有高触摸,没有高触摸,不要谈论强大的联系。那么什么是高触摸呢?高触摸意味着只需要高频率,高触摸意味着近距离消费。什么是只需要高频率的?低品牌识别的新鲜农产品是第一个,餐饮水吧是第二个,服装和化妆品是第三个。如果你选择一种只能是新鲜农产品的产品,所以有100个果园的高活动率小程序。你发了一张优惠券,这是我想等的菜,你发了一个新水果,这是我想要的视觉替代品,什么,不,是日常生活必须,很简单,不要去这里看,也想去那里看,谁吸引我,我留下谁。
看看高触摸是近距离消费的话题,我们想要什么样的近距离消费?简单啊,要么是楼下的社区商店,要么是移动购物应用程序啊,无论是物理还是视觉,任何接近都是我们选择的原因,所以,交通竞争的话题永远不会结束,每个人都想接近消费者。问题是,谁将是一个更接近的服务提供商,毫无疑问,品牌,最终的私人领域,就像今天的现场直播一样,第一个品牌仍然被大品牌占据。强相关的私人领域肯定会成为某些类别的强大竞争场所。
私域,未来不再是行业内的竞争,而是跨圈全民的竞争。私域,时间是否好,泡沫是否吹大,取决于你是想做风让大家跑,还是想做树被风吹倒。